Le harcèlement psychologique sur le lieu de travail implique des actions manipulatrices de la part de l’agresseur pour causer du stress par un recours excessif à la peur et au contrôle afin d’épuiser la victime et induire l’incapacité de fonctionner.Cela conduit au retrait du travail et à l’absence de moyens de subsistance pour la victime.
En tant qu’attaque invisible, c’est une arme mentale puissante qui affecte le psychisme et nuit au corps du fait du manque de sommeil et de la désorientation totale causant des troubles de santé et même des dysfonctionnements du cerveau.
Les conséquences du harcèlement moral
Le harcèlement moral peut entrainer des états dépressifs ou des troubles anxieux généralisés aussi appelés TAG. Au de là de cela, les personnes harcelées peuvent être victimes de diverses atteintes d’origine psycho-somatiques telles que :
- Globus histéricus ou boule dans la gorge
- Troubles du sommeil
- Troubles digestifs
- Troubles urinaires
- Lombalgies
- …
L’objectif du harceleur
L’objectif habituel d’un tel harcèlement moral est habituellement d’exercer un contrôle mental afin de dominer sa victime. Elle agira en fonction du délinquant plutôt qu’en fonction de sa capacité à ressentir, raisonner et agir selon ses propres désirs et pensées, réduisant ainsi la victime à l’esclavage. Il peut s’agir d’une période et d’un objectif précis après lesquels, par le biais d’un processus appelé l’éclairage au gaz, l’envoi de fausses informations à la victime pour lui donner l’impression que ce qui se passait tout le temps n’était pas réel, faisant douter la victime de sa propre mémoire, de son bon sens et de sa perception – le coupable retire son offense.
Dans ce type de harcèlement, contrairement à d’autres, un seul cas de domination mentale peut parfois constituer une cause d’action légale parce que ce type de harcèlement peut causer un préjudice permanent et un handicap à la victime.
L’identification des infractions
- Comportement vexatoire à l’égard de la victime visant à réduire ou à éliminer l’estime de soi et la capacité de continuer à travailler.
- Abus répétitifs et injustifiés en privé et devant des collègues.
- Commandes humiliantes et gestes hostiles destinés à effrayer la victime jusqu’à la soumission sans possibilité de refus.
- Soulever des exigences portant atteinte à la dignité ou à l’intégrité de la victime.
D’une façon ou d’une autre, la domination dans les hiérarchies organisationnelles est universelle lorsque les personnes âgées en position d’autorité exercent une certaine pression mentale sur les subalternes pour obtenir un rendement maximal à des fins de profit pour l’entreprise. Mais ce n’est pas forcément du harcèlement moral, car l’objectif évident n’est pas de nuire au personnel. Ce n’est que lorsqu’il y a une incidence de harcèlement d’un caractère récurrent pour un agenda personnel qu’un tel comportement fait surface.
Obligations de l’employeur
Dans toutes les entreprises, l’employeur est censé offrir un environnement de travail qui ne soit pas agressif ni stressant volontairement. Il est tenu de préserver le bien-être au travail par des moyens raisonnables et d’empêcher toute situation de harcèlement psychologique entre ses employés et de s’assurer que, dans un tel cas, il interviendra et mettra fin à ces incidents dès qu’il en aura connaissance. Dans les grandes organisations, l’entreprise peut être tenue responsable du comportement préjudiciable de n’importe lequel de ses employés et l’adoption de pratiques de gestion appropriées qui empêchent le harcèlement psychologique est obligatoire. L’entreprise informe donc l’ensemble du personnel de son engagement à prévenir et à faire cesser tout harcèlement psychologique au travail.
Si l’employeur ne remplit pas ses obligations, les travailleurs ont divers recours tels que décrit sur le site du ministère.
Conclusion
Lorsqu’une personne ou un groupe de personnes sont victimes d’intimidation, elles sont victimes d’actions ou de commentaires qui sont considérés comme dégradants et inacceptables et l’intimidation a souvent lieu devant d’autres collègues afin d’humilier la victime. Les intimidateurs donnent l’impression d’être intimidants et malveillants, et leurs actes d’intimidation ou de harcèlement sont souvent liés au travail, mais ils peuvent aussi être centrés sur une question non liée au travail. Il est important que les employeurs et les employés travaillent ensemble pour s’assurer que tout problème d’intimidation ou de harcèlement soit réglé le plus tôt possible dans l’intérêt de toutes les personnes concernées.
